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加盟还是创业

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为什么选择连锁加盟的创业方式具有风险小收益大的优点呢?
    拥有自己的企业是获取财富的最佳途径。但是究竟选择连锁加盟还是独立创业,并不容易做出决定。在进行风险投资之前,需要权衡利弊,保证最终利润的获得。
    创办企业需要考虑的因素包括成本,收益,客户基础,品牌认可度,产品以及服务的市场需求等等。然而,加盟连锁可以帮你解决所有的这些问题,因为它能够提供一个成熟并被认可的商业模式。

   企业的创办需要花费时间和金钱
    创办企业需要两种资源——时间和金钱。然而,在选择自行创业的时候可能会导致两种资源的严重浪费,并且最终走向失败。一般需要一到五年的时间才能获得收支上的平衡并获利。大多数企业破产是因为缺少资金——在创办初期,除去开办费用几乎就所剩无几,基本上没有资金可供企业主去进行市场拓展与广告宣传。
   如果没有固定的客户基础,重新建立可能会花费巨大成本——既包括金钱又包括时间。许多企业主进行市场宣传,建立客户基础,但还没来得及享受成果就面临破产了。
   建立客户基础,让客户成为你狂热粉丝,以及提高品牌知名度,这些都是需要花费时间的。时间就是金钱,因此一些刚创办的企业会面临双重挑战,而能够存活下来的企业其实并不多。

   从第一天起就自动实现股权
    一个更加安全和聪明的做法就是购买一个已经成熟了的商业模式。虽然成本有所增加,但是它会为你赢得一定的忠实客户,好的企业信誉,以及一个有组织经得起考验的企业结构。基本困难已经排除,广告宣传也起到了一定的效应,等待的就是成功的收获了。并且这一套流程都有严格的记载。
    自行创业需要一个长期坚持的,努力付诸实践的计划。而选择连锁加盟的方式更容易获得保障,在最初就可实现股权,游刃有余;而那些选择自行创业的人所要面对的则是多年的艰苦奋斗,以摆脱赤字实现盈余。
    通过连锁加盟的方式还会产生一些其它的负载价值,那些具有传统视角和价值观的人是很容易忽略这点的。这其中就包括学费,现在教育的费用正在逐年攀升;即使一个重点院校的MBA都不可能得到保障的。一些小的企业主和公司的CEO都清楚地认识到最重要的课程不是来自课堂,而是来自从创办第一个企业开始的“现实世界”。
    选择连锁加盟能够保证知识的学以致用,从实践中提取精华,不用去忍受和经历那些艰苦磨难。有人已经替你测好了水深,帮你清除了挑战,并保证所学的能马上用于实践,这其中既包括理论上,又包括实际应用。目的就是快速实现收益以及满足个人成就感。

   购买已被证实了的商业价值
    巴菲特素有美国首富,最成功的投资人以及商业奇才之称,他曾经指出“不想价格想价值”,还有“用公平价格买入一个极佳的公司,要好过用极佳的价格买入一家平平的公司”。他所认知的那些独特的视角特别适合于那些想发展连锁加盟的人们,因为购买连锁加盟最困难的就是为他估值。错误的决定会导致最终的失败,而智慧的选择才会导致未来的成功。
    但是,在做出决定之前来不得半点儿怠慢,付出必要的勤奋和收集足够的信息是非常重要的。在现实世界中去赢取一个MBA证书需要付出更多的“学费”,背景的研究就好比布置了的作业,连锁加盟商业计划就好比是教科书。Brad Sugars创建了世界上发展最快的连锁加盟机构,他曾经说过“生活的质量与你所做的决定有关,所做的决定与你所提的问题有关,而所提的问题是由你所受的教育程度决定的。”
    知道目标是什么,善于从大量繁杂的商机中发现最具潜力的连锁机构。一个优秀的连锁机构会提供诸如销售,培训,市场营销,会计以及调整之类的系统框架;一个优秀的连锁机构还会通过提供关键业绩指标,规章制度以及进度清单等,来大大提高成功的几率。角色更清晰,目标更明确,不断地实现目标,超越目标,制定未来发展中的更高目标。
    从商业计划,任务宣言,管理实践再到整个计算机的动态系统,所有这些都有助于连锁加盟核心价值的提高。购买连锁加盟的商业概念,以及核心的可操作部分,这些会演变为最终的理想效果。检验连锁加盟或者任一个商业模式的最好办法就是去研究他的准客户。研究转化率以及平均交易额有助于了解销售额,除此之外还要清楚每笔交易的盈亏状况,即利润率和净收入。清楚以上信息以及周转率,即客户的回头率,能够更好地帮你了解公司的状况,从而发掘公司的潜力。
    当然对于如何评价连锁机构的价值并没有一个固定的公式,需要根据自身的优点去进行衡量。就好像在购买房屋之前是无法判断这个房屋的最终价值,以及搬进去后所遇到的情况。但是通过咨询审查员,律师,银行专业人士,房地产经纪人还有其他的业主,可以很好地收集信息去解决潜在问题。
    同样,应该从侧面去了解其他连锁加盟的经营模式,通过咨询律师以及财务咨询机构来加深对连锁加盟协议的相关了解,并且尽可能多地去学习相关内容。最终决定权掌握在购买者的手中,同时还要相信自己的直觉,身边信赖的朋友以及家人。

   连锁加盟动态关系
    连锁加盟的关系是指在授权人与被授权人之间产生的关系。与其它所有关系一样,每种动态关系都有自身的特点和方式。
    加盟方式之间是有区别的,为了更明智地去投资,首先应该清楚他们之间的区别,并且很好地去避免错误。他们如何运作规定了他们的价值,这也是区分成功者与失败者的关键。就好像布莱德苏格斯告诫我们一样,“如果你选择面包店的连锁加盟,那么你并不是只涉及面包店行业,还会涉及到连锁加盟行业。”
    如果一个人购买了一个连锁加盟,主要经营是小饰品,那么他们不仅要为饰品花费成本,还要去购买一个已经成型了的连锁加盟方式。从理论上来讲,一个好的加盟方式可以销售从泡泡堂,棉花糖,曲棍球团队到直升飞机,基本上涵盖了任何领域——因为重点是他的商业模式,并不是产品以及服务。连锁加盟有共有的特性,而个人的企业则区别过大。

    比较著名的两种模式是产品/品牌特许经营和经营模式特许经营。
   产品/品牌特许经营
    这种类型的连锁加盟以品牌和商标为中心,而不是以整个的商业系统为中心。有关产品/品牌特许经营的规则赋予了加盟商更多的灵活性与自主权。加盟商通过支付预付费来获取品牌名称或者产品的使用权,授权人通过在这个连锁加盟的网络中销售产品和服务而进行获利。
    例如福特公司就是通过这种方式经营的,通过销售给更多的轿车以及卡车来获取利润。拥有福特经销权的加盟商们通过品牌和福特的产品来获取利润,并不需要完全遵照规则来运营。

   经营模式特许经营
    这种连锁加盟的方式相对刻板一些,一切必须遵照固定的商业模式。通过遵守固定的系统模式,加盟商可以获取一定利润外,还能够获取一整套系统的操作方法,有利于产品在市场上的销售。加盟商有权使用品牌名称和商标,同时,授权人还会提供给他们一套额外的资源,包括促销手段,规章制度,过程手册,系统培训,质量保证,市场研究,购买力,和后续支持等一系列有益的连锁加盟方式。
    从公司商标,员工制服,医疗保健福利,到管理培训研讨会,所有这一切都会由系统模式提供。加盟商需要从收入中拿出一部分来进行广告市场宣传。通过连锁加盟,你可以获得一套可立即投入使用的操作规程,它几乎涵盖了各个方面——既包括主要方面又包括次要方面。授权人的利润来源主要是通过加盟商的预付款以及产品销售的利润,同时他们又要严格依照模式进行。一切不遵守程序进行的行为都有可能违反事先签订好的协议。遵守规程是高标准,持续品牌认可度以及高利润的重要保障。
    以上就是连锁加盟中两种重要的商业模式,在全球市场中通常存在许多可变因素。购买和销售连锁加盟有很多不同的结构。有些看上去像合资方式,有些看上去像独资分销方式,还有些看上去像委托代理机构。自习研究契约中难懂的条文,衡量每个协议的内容,并且多提问题,透彻了解整个企业模式以及授权人与被授权人在工作中所扮演的角色和责任。

   自主创业的利与弊
    拥有自己的企业可以拥有更多的自由空间,这是打工族无法享受到的。自主创业的另一个主要原因就是能赚取更多的金钱。同时还要包括一个连续的学习曲线,能够交给你一整套的技巧,这套技巧将有助于未来企业以及财政方面的决定,具体包括市场营销,会计,销售,管理,预算以及自我提升等。
    自主创业是一个自发性能力增强的过程。自主创业能够赋予你责任感,财富还有帮助他们成长的机会,这些都能够影响企业主,不论是在专业技能方面还是在个人生活方面。责任随之而来的是挑战,与传统的打工不同,自主创业需要更多关注企业动态。这就意味着,在一天结束的时候,当员工准时下班的时候,企业主要还花费更多地时间去工作,或者把工作带回到家中。甚至是在休假的时候,企业主业必须随时待命,不能放任企业不管。
    企业主获取利润,但过失也会阻止利润的获得。企业主为自己发放工资。那些没有自主控制能力的人并不适合自主创业,但同时企业主也会获得一般打工者无法享受到的奖励,因为打工者在工作中是没办法拥有决定权的。

   通过连锁加盟获取更多的自由
    连锁加盟能够把时间,努力以及企业运营成本降至最低,同时还会提供一个拥有自己企业的成功的经历。
    根据美国商务部显示,91%的连锁加盟企业在七年后仍然继续经营,但自主创业的企业只有21%能够存活。除此之外,美国盖洛普组织研究表示,三分之二的连锁加盟企业主认为,如果当初他们选择自主创业的道路,那么他们不会获得今天的成就。
    连锁加盟会提供相关培训,因此,就算对此行业相知甚少也没有关系。实际上,许多专家都认为没有任何行业经验的人来经营连锁加盟反倒会有更好的效果,因为他们就好像一张白纸,思维更加地开阔,不受任何限制。那些有行业背景的人,更愿意坚持自己以前的经营方法,哪怕这种方法效果稍差,成本过高。培训以及连锁加盟的模式都在不断地更新,这样加盟商和他们的雇员就可以不断地学习新的技巧,从而扩大他们的专业以及企业的团队。
    连锁加盟会获取相关专业上的支持以及经验。他们不用去自谋生路,并且获取来自组织的支持,帮助,以及指导。如果一个连锁加盟已经很好地建立起来,那么他们还可以获得足够的品牌认可度,以及稳定的客户资源。
    当选择连锁加盟的时候,诸如选址,营业执照,保险以及其它事宜都有相关人员去负责。系统是可以立即投入使用的,设备和技术都已经选好,通过购买就可以就位,一些商业秘密和市场研究等也可以马上拿来参考,这就大大减少了开办一个企业所遇到的阻力。如果需要财政方面的支持,银行等方面会提供专门适合连锁加盟的贷款。相比较贷款给一个没有任何保证的独立企业,银行会给连锁加盟企业更多的优惠政策。
    连锁加盟方式不仅提供了更加方便的操作方法,同时也保证了企业的长久经营——相对于单独的企业主而言,更容易受到不利条件的影响。一个细枝容易被折断,但是一捆细枝则不会,因为内在力量的增强而变得更加的牢固。连锁加盟的优点就在于能够帮你避免这些不利条件,促成企业的成功和保证企业持续不断的利润。

   连锁加盟小贴士
    选择一个成功的连锁加盟企业意味着要和个人的性格,目标,志向以及梦想匹配。并且要在财政以及个人意愿方面取得一定的平衡,所以决定应该根据短期目标以及长期远景来做出规划。
    就好比当一个人打算购买汽车一样,他首先需要做的就是缩小筛选的范围,比较车型;同样,购买连锁加盟企业也是最终做出最好的选择。
    性能,升级,保障,专卖价值,外形以及状态,所有这些因素都会影响最终的决定。
    和其他的连锁加盟企业主交谈是获取信息的一个好的途径。走进一家店内,购买他们的产品,这样你可以轻而易举地了解他们是如何对待客户的,以及他们产品的质量,服务水平和业务员的表达方式。
    设想拥有一个加盟店是非常重要的。成为一个加盟店的业主意味着你成为了那个品牌的代表,意味着一个新的角色的生成。
    有些人选择连锁加盟是为了壮大他们的买卖,从而获取利润;还有些人是想拥有自己的企业,然后传给子孙后代们。不管你的动机是什么,想法都应该明确,如果可能的话,仔细思考,然后把你的想法写下来和他人分享。
    最好的办法就是建立一个企业计划,就好像那些要进行风险投资的人一样。在纸上把这个计划以一定的结构写出来,有助于分析计划的利弊,有形以及无形的概念,固定目标标准以及特殊需求等。
    脑中要铭记选择有质量的连锁加盟企业。许多低级的企业也提供连锁加盟服务,他们提供的项目也过于单调。投资人应该避免这种现象的发生,把注意力全部集中到高质量,有价值含量的连锁加盟投资机会中。

   总结
    一旦在独立创业和连锁加盟中做出选择时,首先要做的就是衡量企业价值以及个人的匹配度,这样大部分艰难的工作就算已经完成了。
    到了过程收尾的时候,应该尽量排除恐惧。但是情感以及心理方面的质疑又是不容忽视的,因为这些都是来自内心深处的信息。当直觉介入到判断的过程中时,往往意味着最初的阶段还没有完成。仍然有很多方面值得研究,很多问题值得提问,很多目标需要明确。有的时候,追溯一个人的成长是很有必要的,不同的阶段有不同的选择,直到最终一切成型,这时你会对你所做出的决定感到自信。
    然而,行动又是首位的。如果不付出行动,只能做一个领取工资的旁观者,看着别人自主创业的道路上获取财富。机会只给有准备的人,当机遇敲门时必须要有能力回应。那些成天打盹的人只能面对失败。成功的渴望程度决定了最终目标的实现程度。
    谈及个人抱负时,过程和结果就变得同等重要。自主创业并不是通往最终道路的一个方法,而是实现个人追求,人生梦想以及内心渴望的一个有力的过程。

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